Membre Lucas
MembreRéponses céées sur le Forum
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Je reviens là-dessus parce que j’ai enfin parlé avec quelqu’un qui m’a expliqué le pb bcp plus simplement que tous les articles que j’avais lus.
Dans ma tête, « sous-traitant pas agréé » c’était un détail administratif qu’on allait éventuellement régulariser. En fait non, sur ce genre de dossier, un détail de ce type peut contaminer tout le raisonnement après. Et le piège, c’est qu’on commence à compenser en se racontant que le reste du projet est solide, bien documenté, techniquement sérieux, donc que ça va bien se rattraper quelque part.
Sauf que pendant ce temps la discussion dévie complètement: on se met à reparler du périmètre R&D, de la part vraiment innovante, de ce qui relève du dev courant, de la documentation, puis de la manière dont les heures ont été suivies… et à la fin tu ne sais même plus si ton pb principal c’est l’agrément, la preuve technique, ou le fait que tu as essayé de faire entrer un projet un peu hybride dans une case trop nette.
Je dramatise peut-être, mais c’est vraiment le type de sujet où 2 lignes fragiles polluent toute la lecture du dossier. -
oui, le dossier « un peu trop gros pour tout le monde » c’est un classique malheureusement
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merci, c’est exactement ce qui me travaille, pas le dossier entier mais 2 ou 3 lignes où je me demande si j’ai voulu les faire rentrer un peu de force.
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oui, « un truc rempli » c’est souvent déjà mieux qu’un ERP fantastique vide
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Pas experte du tout là-dessus, mais acompte avant accord ça sent pas très bon
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merci. En fait c’est une partie du dev qui me fait peur, parce qu’on a bossé avec un prestataire très bon mais pas agréé.
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oui les devis partent vite dans tous les sens. Compare surtout le périmètre, pas juste le mot « audit ».
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sur l’ISO je confirme juste un truc, les « packs » où tout est noyé ensemble c’est vite opaque.
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Pour une petite boîte, évite direct le gros ERP qui promet tout.
Le plus utile au début c’est souvent un outil simple qui couvre devis/factures + suivi commercial correct, et basta. Sinon tu paies cher un truc que personne ne remplit au bout de 3 semaines. -
On avait séparé étude / dev / mise en route sur un dossier à peu près comparable.
C’est un peu pénible à faire, mais après tu t’y retrouves beaucoup mieux. -
oui fais 2 versions, une courte et une un peu détaillée. Sinon chacun s’accroche au morceau qui l’arrange.
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Je confirme le pb du mot « cyber » tout seul. Si tu mets audit + plan d’action + sauvegardes externalisées, ça parle plus.
Et sur une petite boîte, reste simple au début, sinon tu pars vite sur un truc trop gros pour le budget. -
Merci. Vous avez une idée d’ordre de prix pour un audit “petite boîte” ?
Je vois 500€ comme 10k… -
Si vous voulez rester simple : page + formulaire + HelloAsso.
Et si un jour vous changez, vous gardez votre base de données donc vous n’êtes pas bloqués. -
Tech : FAites simple au début. HelloAsso couvre déjà pas malde choses…
Si vous refaites un site, il faudra par contre cadrer le besoin, le budget et mettre tout ça à l’écrit et et demander plusieurs devis !