Je reviens là-dessus parce que j’ai enfin parlé avec quelqu’un qui m’a expliqué le pb bcp plus simplement que tous les articles que j’avais lus.
Dans ma tête, « sous-traitant pas agréé » c’était un détail administratif qu’on allait éventuellement régulariser. En fait non, sur ce genre de dossier, un détail de ce type peut contaminer tout le… En savoir plus

oui, le dossier « un peu trop gros pour tout le monde » c’est un classique malheureusement

merci, c’est exactement ce qui me travaille, pas le dossier entier mais 2 ou 3 lignes où je me demande si j’ai voulu les faire rentrer un peu de force.

oui, « un truc rempli » c’est souvent déjà mieux qu’un ERP fantastique vide

Pas experte du tout là-dessus, mais acompte avant accord ça sent pas très bon

merci. En fait c’est une partie du dev qui me fait peur, parce qu’on a bossé avec un prestataire très bon mais pas agréé.

Bonsoir, on a déjà engagé une partie de la prestation avec un sous-traitant qui, à ma connaissance, n’est pas agréé CII/CIR. Le vrai sujet c’est de savoir s’il reste une marge de manœuvre ou si cette dépense est simplement perdue pour le dossier. Si vous avez déjà rattrapé un cas comme ça, je prends le retour concret

oui les devis partent vite dans tous les sens. Compare surtout le périmètre, pas juste le mot « audit ».

sur l’ISO je confirme juste un truc, les « packs » où tout est noyé ensemble c’est vite opaque.

Pour une petite boîte, évite direct le gros ERP qui promet tout.
Le plus utile au début c’est souvent un outil simple qui couvre devis/factures + suivi commercial correct, et basta. Sinon tu paies cher un truc que personne ne remplit au bout de 3 semaines.

On avait séparé étude / dev / mise en route sur un dossier à peu près comparable.
C’est un peu pénible à faire, mais après tu t’y retrouves beaucoup mieux.

oui fais 2 versions, une courte et une un peu détaillée. Sinon chacun s’accroche au morceau qui l’arrange.

Bonsoir, je poste ici parce que je démarre une micro-activité et, sans utilitaire, je suis vite bloqué. Le neuf c’est hors de portée, donc je regarde clairement l’occasion. Je veux surtout éviter de perdre du temps sur une mauvaise démarche. Niveau budget je veux surtout savoir s’il existe un levier au démarrage, une garantie, une aide… En savoir plus

Je confirme le pb du mot « cyber » tout seul. Si tu mets audit + plan d’action + sauvegardes externalisées, ça parle plus.
Et sur une petite boîte, reste simple au début, sinon tu pars vite sur un truc trop gros pour le budget.